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智能OPPO手机价格联盟

苹果败了!OPPO卖到了12,000元!

中小企业俱乐部2018-06-22 20:38:43






没错,就是那个国产手机!

?

就是那个,你不太看得起的OPPO!




轰......轰......轰......


6月20日凌晨2点,伴随着一阵发动机的呼啸而过,一部惊醒无数国人的国产手机,在法国巴黎正式发布!


它的名字叫“OPPO Find X?#20445;?#36825;不是概念,是全面量产。是OPPO一直被冠以低端之名,压抑4年后的爆发。


没有刘海,正面全是屏:



没有开孔,后背全是3D曲面:



摄像头去哪了?首创升降机身:


(前)


(后)


指纹解锁呢?全部取消,3D人脸解锁:



充电速度?#23380;?#39640;配35分钟,全球最快:



最高512G内存、3730毫安?#33080;?#30005;池、2340×1080曲面屏、2500万摄像头、30万次反复升降......


一连串的炸弹,让无数国人从睡梦中醒来。叫醒我们的不是闹钟,而是科技的魅力,是对中国企业创新的冲动!



一波未平,一波又起!


为?#24067;?#21019;新的阵阵掌声,还在巴黎卢浮宫上空回荡。OPPO又扔出一颗重磅炸弹,将全场一举推至高潮!


联手支付宝推出人脸支付!向人脸投射15000个识别点构建出面部3D模型,安全度比指纹识别高出20倍。


这意味着,以后带这款手机出门逛街、吃饭、打车、购物?#20154;?#26377;能用支付宝的地方,都是看一眼就完成支付!




这样一部手机到底卖多少?999欧,折合人民币7500元。最高配兰博基尼版1699欧,折合人民币12700元!


你没有看错,这是中国手机OPPO从创立至今,卖的最高价格。但请注意,这是海外售价,并非国内售价。


凭什么只允许苹果、三星在中国卖到天价,狂赚中国人钱。就不允许中国的手机在它们的国家卖到害怕。


这意味着,继华为之后,又一国产手机脱去“低端、跟随者”的外衣,走上了“高端、引领者”的漫漫征途!




OPPO创始人:段永平


从今天开始,不要再觉得国产一直都在被苹果三星牵着鼻子走,更不要再觉得用国产就抬不起头!


国产的创新已经走到它们?#37027;?#38754;。从华为的GPU Turbo为手机装上?#26032;?#22686;压,到今天OPPO的惊鸿一?#22330;?/p>


以前,谁看OPPO的发布会,外国人更是不屑。现在直接到巴黎去发布,自信地向全世界展示中国的创新。




苹果三星只知道华为正把它们逼上绝路,?#20174;?#36828;没想到,曾经的小弟OPPO,今天也狠狠打了它们一巴掌!


拥抱国产吧!这一定是接下来十年的大趋势!



这十年,你会看到一个又一个外企败退中国,这不是中国环境不好了,而是中国人民不再崇洋媚外。


这十年,你会看到一批又一批中国企业联手团结,这不是寒冬难熬,而是满腔家国情怀的汹涌迸发。


十年饮冰,热血未凉。这十年,将是中国王者归来,人民自信回归的十年!



各位企业家朋友:大家好!

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;
没有一种商?#30340;?#24335;是长存的;
没有一种竞争力是永恒的;
没有一种资产是稳固的。


作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临,正是中小型企?#21040;?#20837;资本市场的最佳时机!

中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做?#23380;?#22823;的企业更是廖廖无?#28014;?#20225;业做不长、做不大的根源?#27604;?#24456;多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商?#30340;?#24335;和行业选择,比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企?#30340;?#32791;。
中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术!

员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?
有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?
有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?


企业如何进行股权配置:
1、股权可以设定期限,有长期、中期?#25237;?#26399;,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身?#27169;?br>2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?
3、什么样的股权比例才是最合理的?如?#26410;?#36896;完美的股权结构?
4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分?#36873;?#22914;何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?
5、未来?#37027;?#21183;不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?



股权激励的作用:
1、规?#23545;?#24037;行为、提高企?#30340;?#32858;力
2、解放老板、业绩?#23545;?br>3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才


企业有5条生命线条线:
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:
1.哥们变仇人
2.同床异梦,同?#20063;?#25096;
3.养大儿子叫别人爹?
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大

企业如何进行股权融资:

1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?
2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?
3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?
4、 股权融?#39318;?#37325;要三要素是什么?融资、融人、融市场?
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?

为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维与新方法,让企业永远前行!
公司已推出《线上股权微课堂》(仅限企业决策层)


报名须知:

1,分享股权分配、融资、激励以?#21543;?#19994;?#33529;?#20070;撰写;

2,授?#28065;?#24335;:语音+?#35745;?文字+案例+资料;

3,授课时间:19:00—21:20;

4,学习费用:进群学习只需在线支付50元/人的费用即可;

5,纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例?#22836;?#24335;方法;

6,名额有限:为了保证课程质量和互动效率,?#30475;?#20165;限150位企业家参与,超过人数,只能预约下次;

7, ?报名仅限企业:董事长、法人、总经理、CEO进群学习(非企业决策人一把手勿扰)

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第一步:扫一扫支付微课堂50元学习费用(付款成功后记得?添加?张老师微信/手机?#24597;耄?/strong>13037108543



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