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从6个维度分析,迅速崛起的拼多多,产品体验到底如何?

设?#21697;?#24605;2018-06-23 09:17:17


在呈现报告前,我们先了解一下拼多多发展的因与果:


? ? ?拼多多非常重要的核心竞争力,就是黄峥本人的融资能力算是电商创业者当中数一数二的。

? ? ? 拼好货探索出社交拼团模式,但真正开挂的是拼多多!2015年4月拼好货上线,生鲜自营模式,12月份宣布完成了5000万美金级B轮融资,主要资方为高榕资本与IDG。5月1日5000单,很快就跨过了1万单。到2015年底的时候,日峰值订单过百万级,千万级的活跃用户和微信粉丝,2016年4月日均订单30-40万单。

? ? ? 2015年9月拼多多上线,多品类平台模式,几乎同一时间拿到了800万美金天使轮融资,天使投资人包括顺丰王卫、网易丁磊,以及OPPO、VIVO大老板段永平。由于拼多多有了拼好货的经验,半年后的2016年4月份,日订单量也差不多30-40万单,月GMV 2亿左右。

? ? ? 实际上,这是两个并行的项目,黄峥本人也是拼多多的主要股东。前期黄峥主要精力放在拼好货上,订单量太大,而黄峥团队又没?#24515;?#21147;掌控做自营,尤其是搞定供应链和物流,导致用户退货投诉量和投诉比例极大,随着拼好货自营模式难以为继,烧钱速度太快,最终在2016年9月的时候拼好货和拼多多宣布合并。

? ? ? 因为搞不定自营模式,黄峥放弃了拼好货,转而走平台模式的拼多多。这是不得已的选择,也是必然的选择,这并不在黄峥一开始的计划当中。

拼多多,从此走上了开挂模式!

? ? ? 2015年9月上线

? ? ? 2016年4月,日订单量30-40万,月GMV过2亿;

? ? ? 2016年7月,日订单量百万级,月GMV过4-5亿;

? ? ? 2016年9月,黄峥放弃拼好货自营模式,拼多多与拼好货合并;

? ? ? 2016年10月,日订单量小几百万,月GMV跨过10亿;

? ? ? 2017年3月,日订单量大几百万,月GMV跨过20-30亿;

? ? ? 2017年10月,日订单量跨过千万,月GMV跨过100亿;

? ? ? 而不久前有爆料称拼多多月峰值GMV已过400亿,2018年拼多多的GMV目标,将是冲击5000亿!(东哥圈内八卦数据,仅供参考)


-枪型思维报告-

? ? ? 拼多多的运营模式非常强悍,背靠微信爸爸做电商社交,传播上做AARRRR的裂变传销。?总体来看,拼多多的产品体验还是很不错的。


? ? ? 从专业的角度看产品,没有商品的好与坏,只有用户体验的心悦与糟糕。


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